您的企业在考核中是否遇到这些问题
门店数量多,覆盖城市广,调研周期长,结果水分大,整改时间长,考核效果差
管理成本高
人员薪酬、员工福利、外出差旅…
企业管理成本居高不下
考核结果不真实
巡店意见主观,缺乏客户体验思维
门店人员熟悉内部督导 开展“剧本式”迎检,结果水分大
考核结果不公平
内部考核人员固定
考核力度不一样
每个人考核标准不同
调研反馈不及时
连锁企业门店数量多,覆盖范围广
导致巡店难度大,考核周期长
反馈慢,数据分析难
神秘顾客质量差
合作的神秘顾客没有对应暗访经验
探店专业度低,门店问题描述模糊
撰写报告敷衍