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从改善客户体验到优化门店考核,神秘顾客如何帮助餐饮企业精进口碑
2025-08-12 17:57:29
神访干货

在餐饮竞争中,品牌口碑是企业能否持续经营的重要因素之一。神秘顾客作为企业的“第三只眼”,以真实的顾客视角直观感受门店体验薄弱点,驱动消费者体验升级;同时以客观数据量化门店表现,革新考核体系,为餐饮企业实现从细节体验到管理效能的口碑精进提供核心引擎。

根据红餐产业研究院颁布的《2025年4月餐饮行业月度观察报告》中显示,2025年4月,受清明假期后消费需求回落、天气波动等多重因素影响,全国餐饮市场增速放缓,餐饮行业景气指数较3月小幅下降。红餐大数据显示,2025年4月全国餐饮行业景气指数为122.5,较3月的125.9环比下降2.7%。虽然指数出现回落,但仍维持在正常区间,表明餐饮市场保持稳健运行态势。


2025年4月,全国餐饮行业景气指数的波动主要受多重因素影响。清明假期后,人们的出游和聚餐活动减少,旅游消费带来的餐饮增量降低,加上部分地区阴雨天气影响了外出就餐


数据来源:2025年4月餐饮行业月度观察报告


在当前的生存压力下,许多餐饮企业积极通过降价、新品和服务优化争夺客源。然而,许多连锁餐饮门店数量多,且分布城市广泛,不能保证所有门店在品牌形象、服务标准及产品质量上都能保持一致。单店在不同时间段的服务质量都有差异,更不要说几十家甚至上百家门店了,人员素质和管理水平的差异,往往造成服务态度、菜品口味的波动,影响品牌声誉


研究指出,有75%的消费者,因门店服务体验不好,再也不光顾了。这恰恰验证了“近悦远来”的道理,眼前的客人都没有服务好,就算远方的客人因为某个“团购”,或者某个优惠活动来了,大概率也是“一锤子买卖”。


所以店长和店员们最需要做的就是,把注意力集中在顾客身上,服务好每一桌到店用餐的顾客。那么如何监督门店的服务,并将其纳入到门店考核中,只靠督导是不够的,因为很多门店为了应付考核,经常会店内配合呈现“剧本式迎检”。为了改善这种现状,神秘顾客调研以真实的消费者视角,还原一线门店现场的方式,正在帮助众多餐饮企业改善服务质量。


 嗨探是如何帮助门店提升服务体验的?


1、任务前【培训、学习】

神秘顾客的暗访流程是细致且严谨的,嗨探的每一位神秘顾客都必须从0-1学习认证如何成为一名优秀的神秘顾客。


比如成为神秘顾客需要准备什么?嗨探的任务流程学习,如何拍照?如何录音,反馈报告怎么写等等,认证通过后方可执行任务。


并且在做任务之前,需要根据具体任务说明,让嘉宾了解门店服务的各项标准和本次检测重点需关注哪些环节。做这些事的目的是为了让神秘顾客这个岗位变得更加专业,通过系统的培训后,做暗访任务更加流畅顺利。


嗨探app暗访任务说明


2、任务中【记录、体验】

当神秘顾客到店签到开始后,任务便正式开始了,他们会根据考核模板上的要求,以真实消费者的身份留意餐厅的迎宾、菜品、服务、环境、卫生等指标,他们会记录点菜到上菜的每一个时间节点,观察服务员的服务态度、沟通技巧以及对顾客需求的响应速度,以及对菜品的口味、分量、摆盘等方面做综合评价。过程中发现问题点后,会给予拍照说明,也可以根据企业自行要求全程录音,做到问题呈现有理有据

嗨探app新人速成界面


3、任务后【反馈、总结】

任务结束后是神秘顾客撰写回访报告的时候,嗨探有三种不同的调研模板:


标准式模板专注目标明晰与具体考核;

开放式模板专注于顾客体验及发散性问题;

流程式模板专注于全流程就餐体验模式。


调研完成后,嘉宾根据企业事先出好的调研模板逐项填写,在3-5个工作日内提交调研报告,通过嗨探数据平台上面的可视化图表与结构化报告,全盘呈现门店情况,洞察每个考核点的打分情况、问题诊断及优化建议,为企业后续改善提供决策依据。比如重新规划迎宾步骤、笑跑答等环节的精进等。



神秘顾客的价值


餐饮企业在内部考核中的问题:

在嗨探服务的众多企业中,尤其是在企业内部考核方面,很多餐饮品牌已经意识到并且专门的运营督导组,负责门店的日常运营、技术指导和培训,对门店进行巡检打分,常见的内部督导巡检逻辑是:前期普查,后期抽查;结果结合流程;检查完直接出成绩。但这样的巡检存在着三个共性问题:


● 真实性不足:门店经常一个电话,开启“剧本式迎检”,只给督导看到他想看的。

● 公正性不够:不同门店的考评方式不同,做的好的打分低,做的不好的打分高。

● 客观性不足:巡检督导经常会带着有色眼镜巡查门店,并且是企业的第一视角,并不是真实消费者的视角。


神秘顾客的价值:

(1)神秘顾客的调研结果更真实

尤其是重体验的品牌门店,消费者的意见非常重要。神秘顾客,是真实的代表顾客群发声,他会把更多门店服务人员的注意力从督导巡检转移到消费者身上,消费者提供的一手体验资料才是督导们需要重视的。

(2)神秘顾客能够帮助企业完善考核形态

连锁餐饮品牌的门店检查方式是内部巡检+网络评价/会员反馈的1+N的检查模式,神秘顾客恰恰可以补齐在考核维度上的缺失,即顾客视角的第三方调研。神秘顾客效率更高、结果更快、内容真实、反馈全面、成本更低,更重要的是塑造以顾客为中心的价值观,他们不仅要体验自家门店,也要体验友商门店,建议市场比较优势,成为顾客心中的优先选择。而非自家门店之间内卷。

采用神秘顾客这一方式,不仅辅助在企业绩效考核上,更重要的是塑造以顾客为中心的价值观。当你的门店差评频频时,不妨“问计于民”——顾客心中有答案,看神秘顾客报告,听用餐顾客吐槽,再去逐一调整,或许这样,你的品牌能够走的更远。

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